苹果公司的前CEO史蒂夫·乔布斯留给我们很多反思。正如很多人在问,苹果公司的创新是如何产生的?该怎么向乔布斯学习创新?
美国一家投行的资深分析师保罗·诺格罗斯在一篇文章中写道:“近乎变态地注重细节才是乔布斯的成功秘诀。”
细节决定成败。为了重新设计OS X系统的界面,乔布斯几乎把鼻子都贴在电脑屏幕上,对每一个像素进行比对,他说:“要把图标做到让我想用舌头去舔一下。”他是苹果产品的最终仲裁者,然而我们却看到,他关心的是与产品有关的细节及其带给用户的体验。
关注细节更决定着能否为“正确的人为公司做正确的事”创造出自由空间。在乔布斯这样近乎苛刻的管理者的带领下,留下来的员工都是近乎“疯子”般关注细节的人,而公司的整个氛围和空间正是为他们所准备的。在这样的空间里,为用户提供完美的产品就成为每一个员工进行创新的目标。
正如一位网友所说:“当多年前,我第一次看到iMac时,我知道这不是一台PC,而是一件完美的艺术品。是乔布斯一扫计算机灰褐色、千篇一律的单调,将计算机从充满电路板气味的实验室带进了我们的卧室,并用相对低廉的价格,让我们完成了一次技术与艺术的完美体验。”
乔布斯穷尽一生告诉我们,细节决定了创新。创新就在我们身边,就是工作中的每一个细节,把每一个细节做到极致就是创新!
倘若我们在做养老时能够把每一项细节都做好,那么我们也能把养老做到极致。可是,问题是养老有多少个细节,而我们又如何把这项细节做好呢?相信这是许多养老人都困惑的问题。今天,这个问题终于有了答案!《把养老做到极致》这套书,精心总结了3650项服务细节和1950项硬件细节,真正解释了如何把养老做到极致!